近几年来,用户对在线教育的接受度不断提升、在线付费意识逐渐养成及线上学习体验和效果的提升,使在线教育市场规模得以持续增长。而后,随着教育部等部门一系列规范政策的出台阿卡索在线英语阿卡索在线英语,促进行业健康发展的引导措施的实施,在线教育发展进入“冷静调整期”,逐渐步入良性发展通道。面对行业增速放缓,但前景依然广阔的现状,在线教育机构如何在下半场获得新的增长机会?
在线教育逐渐回归教育的本质,阿卡索坚持用品质“说话”,通过为下沉城市赋能、不断提升课程品质,促进优质教育资源均衡发展,成为在线英语赛道更具影响力的教育品牌。
为推动在线英语教育发展,缩小国内各线城市的教育差距阿卡索在线英语,促进优质教育资源的均衡化发展。阿卡索八年来深耕在线英语教育领域,致力于通过在线一对一的形式阿卡索在线英语,为每一个中国孩子创造学习英语的机会。为缓解教育成本不断攀升、家庭经济压力不断加重的窘境,阿卡索以低价格、高频次、高效率的英语学习模式持续渗透二三四线城市,帮助教育资源相对匮乏的低线城市普及在线英语。为了让更多普通家庭的孩子们能拥有专属外教,阿卡索特推出高性价比课程,以一节优质外教课不高于40元的超低价格惠泽到更多家庭,赋能教育公平。
在教育领域中,优质的课程品质是品牌的试金石。阿卡索深谙此道,专注以科学的课程体系和优质的全职外教打造高品质教学,促进在线英语教育高质化发展。在课程体系方面,为提升学生的英语应用能力与交流能力,阿卡索严格按照CEFR标准研发“国际认证少儿英语”课程,并获得英国教育部权威认证机构认证,高效提升孩子的英语学习能力。另外阿卡索在线英语,阿卡索目前已拥有10000+优质全职外教队伍,在师资团队打造上严格遵循5轮以上的筛选机制,录用率仅1.5%。并且所有外教都已完成TESOL教学资格认证,实现外教100%持证上岗整合优质教育资源，阿卡索为孩子创造更多的英语学习机会,所有外教资质真实可查。凭借过硬的师资力量,给予孩子高品质的教学服务。
在线教育发展至今,经历了百花齐放的生长阶段,各种新形态、新模式层出不穷。对于在线教育品牌来说,要想在增速放缓的市场趋势下与竞争激烈的市场中占有一席之地,仍需不断夯实教学基础。未来,阿卡索将持续整合优质资源,促进教育均衡发展,凭借高性价比、高品质的教学服务成为更多家庭的选择。
中国网科技1月9日讯(记者胡爱善)近日，青少儿英语教育机构瑞思教育在北京举行媒体沟通会。刚刚接替孙一丁，履新CEO的王励弘在沟通会分享公司未来发展路径。她透露，以线下英语培训为特点的瑞思，未来将更加科技化、注重线上线下融合，并从英语延展到综合素质教育集团。
谈到孙一丁离开，王励弘表示，在过去孙总做CEO的六年时间，瑞思收入从2013年的3亿多增长到2018年的12亿收入，这是一个长足的进步。孙一丁离开是想要更多时间做其他的事情，也想要回归家庭更多地陪伴家人。
王励弘过去13年多时间一直在贝恩投资工作，在亚洲基金主要负责中国投资和投资之后管理工作。2013年贝恩投资瑞思，王励弘担任公司董事职位。王励弘坦言，这次下定决定从贝恩辞职加入瑞思，是因为在教育这个行业会有特别大成就感，它能影响一代一代年轻人。
瑞思将从英语走向综合素质教育平台
“瑞思始于幼儿到少年阶段英语英语培训转成素质英语，后来也拓展到18岁，在过去几年，我们可以看到，从学习中心2014年180家到了2019年第三季度的451家，覆盖147个城市。”王励弘说，瑞思在注重单店效益基础上去复制扩张，有效规模的运营是瑞思非常强优势。很多公司出现问题，往往是缺乏有效规模运营的能力。
她指出，瑞思作为一个始于英语的教育机构，从素质教育整个大市场来说有非常广阔前景。家长需求，政府支持，还有目前能够提供的课程能力培养越来越多，这些因素都会让素质教育发展越来越好。
“素质教育不能止于英语英语培训转成素质英语，所以我也看中了瑞思这个非常好的一个素质教育的平台，也就是说英语是我们的起步。”王励弘强调，希望能够把瑞思打造成更强的素质教育集团。
王励弘认为，瑞思更多是线下基因，但线上基因也是要发展，未来可以通过一些整合投资来实现。她判断，教育领域跟零售是一样，也一定是线上线下融合是最好发展趋势。
重视科技和数字化赋能作用
科技和数字化这两个词在王励弘的口中不断被提到。她认为，教育公司一定是一个内容公司和科技公司。
“科技、数字化这一块英语培训转成素质英语，不管是前端招生做的数字化营销，还是中间上课和我们是教和学这一块，其实都会有很多数字化的内容。另外，整个平台管理也要用数字化。”
王励弘表示，瑞思已经做了很多努力，以后在数字化科技运用上会越来越多。她同时强调，运用科技或者人工智能，并不等于就是先进的教学理念。因为“过度知识拆解，无非是在模仿机器，对学生来说短期提分肯定是有效的，但是对他综合能力培养未必是有效。”
王励弘淡定看待竞争回归商业和教育本质
对于线下品牌激烈竞争现状英语培训转成素质英语，王励弘表示，自己并不觉得有竞品是件焦虑的事情，相反说明这个市场有吸引力。从瑞思角度来说，应该回归到商业本质和教育本质。
“其实我看过这么多企业，真正是因为宏观的原因、行业特别不好死掉的肯定是有，但是我觉得更多的是企业自己没有做好，自己没有做转型升级教育新CEO王励弘：素质教育不止于英语 打造线上线下融合，自己懈怠。”
王励弘提出，瑞思要想清楚提供的产品服务是针对什么人群，达到什么样的目的。在这样的基础上，努力去做出有竞争力的产品。其次，作为一个大规模运营商，怎么把学校运营好，把流程和管理做好英语培训转成素质英语，是非常重要的事情。
王励弘坦言，自己比较少担心某一天出现某一个概念。更多关注公司服务的市场是不是遵守市场本质，知道用户最需要的东西是什么，能够更新自己，并提供更高质量的新内容和服务。
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